建筑行業解決方案

發布時間：

2020-10-15

面對日趨復雜和激烈的市場競爭，尤其是信息技術浪潮的巨大沖擊，建筑企業原有的經營戰略、傳統的業務模式正面臨嚴峻的挑戰。

　　1、行業管理特點

　　面對日趨復雜和激烈的市場競爭，尤其是信息技術浪潮的巨大沖擊，建筑企業原有的經營戰略、傳統的業務模式正面臨嚴峻的挑戰。主要表現在以下幾個方面：

　　2、管理解決方案

　　用友建筑行業解決方案，是在先進的企業管理思想和項目管理理念指導下，借鑒國外建筑企業先進的管理模式，利用先進的IT與通信技術，針對中國建筑企業管理的現實需求和未來發展要求，為建筑企業提供的一套完整的“集中管理、協同應用”的解決方案、軟件產品和應用服務。

　　總體架構

　　方案價值

　　· 構建財務核算的體系平臺，從管理角度重新梳理財務會計核算基礎規范和業務流程，以標準、統一的財務數據為管理需求提供數據分析基礎：

　　· 以全面預算管理為核心手段，實現戰略目標的有效分解和戰略實施反饋，實現對建企業項目全過程資金和成本監控，實現對二級分子公司、項目部及各職能部門重要經營和業務活動的預測、控制、反饋、修正動態循環，并與部門績效考核緊密聯系起來;

　　· 建立統一明確的業務授權系統，平衡各層管理者的權利與責任，明確規定各項業務的執行程序，提高管理的規范化與科學性，降低運營風險;

　　· 建立管理會計系統，通過管理報告全面及時地向管理者分析企業經營狀況，實現管理信息動態收集和深入分析，為管理決策提供有效支持;

　　· 完善資金管理系統，實現資金集中統一監控與管理，提高資金效率，降低資金風險，利用資金有效控制實現對建筑企業整體的風險控制。

　　· 建立全面的項目核算體系，實現對項目的全面管理，通過對項目預算、預算執行的管理，計算出動態成本，并將動態成本與目標成本進行比較，找出差異，最終達到成本控制目的。可以及時對項目的收入、成本、費用進行查詢分析;

　　· 建立項目材料的集中管理模式，杜絕暗箱操作，有效降低采購成本，采用集團統一配送模式，降低庫存成本(包括訂貨成本、采購成本、倉儲成本)。

欣佰集團

營業執照

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